Presse : Soutenir les médias des pays en crise
John West, directeur exécutif d’Internews Europe ©Internews
Implantée à Paris, l’association Internews Europe promeut, soutient et forme les journalistes des pays en voie de développement. Objectif : permettre aux médias de se développer dans des régions subissant une situation de crise (politique, catastrophe naturelle…) et permettre ainsi aux populations les moins favorisées d’avoir facilement accès à des informations sérieuses. John West, directeur exécutif d’Internews Europe, présente l’association, ses objectifs et ses prochaines missions.
Comment est née l’association Internews Europe ?
Internews Europe fait partie d’une fédération d’organisations internationales sans but lucratif regroupée sous le nom générique « Internews ». Sa mission est de soutenir les médias dans le monde entier. Il existe des agences dans 23 pays différents, en Afrique, en Asie, en Europe, au Moyen-Orient et en Amérique du Nord. En France, notre association a été créée en 1995, dans le but de promouvoir et de soutenir les journalistes des pays en voie de développement connaissant une situation de crise politique ou environnementale.
Quel est le rôle d’Internews Europe ?
Nous avons la conviction que les médias jouent un rôle primordial dans le développement des sociétés modernes. Nous formons donc les journalistes à distinguer une dépêche d’information sûre d’une autre moins objective, par exemple, nous leur apprenons à créer de nouveaux supports d’informations, les aidons à trouver les moyens pour les mettre en oeuvre et à les gérer financièrement. Nous nous différencions d’autres associations de liberté de la presse, telles que Reporter sans Frontières, par exemple, au sens où notre mission principale n’est pas de défendre ou de protéger des journalistes censurés mais de leur offrir une formation professionnelle sur le terrain. Nous travaillons en général avec des organismes de presse situés dans les pays en crise. Il y a cinq ans, par exemple, nous avons aidé des journalistes en Afghanistan à créer, en partenariat avec des sociétés afghanes, une cinquantaine de radios locales. Nous avons subventionné les journalistes durant quatre à six mois, le temps que les radios se lancent, puis les médias ont ensuite été financés par les publicités locales.
Quels sont vos projets actuels ?
En Afghanistan, nous aidons les journalistes de radio locales à créer des sites web liées à ces médias. Ces sites auraient un double intérêt : ils permettraient, d’une part, d’informer les Afghans vivant à l’étranger, d’autre part de fournir une source complémentaire de revenus aux petites radios, grâce à la possibilité de diffuser des annonces payantes.
Autre exemple : en Roumanie, nous travaillons sur un projet de consultation. Nous proposons des solutions pour faire évoluer le système de régulation des médias dans ce nouveau pays de l’Union européenne.
Internews Europe fait partie d’une fédération d’organisations internationales sans but lucratif regroupée sous le nom générique « Internews ». Sa mission est de soutenir les médias dans le monde entier. Il existe des agences dans 23 pays différents, en Afrique, en Asie, en Europe, au Moyen-Orient et en Amérique du Nord. En France, notre association a été créée en 1995, dans le but de promouvoir et de soutenir les journalistes des pays en voie de développement connaissant une situation de crise politique ou environnementale.
Quel est le rôle d’Internews Europe ?
Nous avons la conviction que les médias jouent un rôle primordial dans le développement des sociétés modernes. Nous formons donc les journalistes à distinguer une dépêche d’information sûre d’une autre moins objective, par exemple, nous leur apprenons à créer de nouveaux supports d’informations, les aidons à trouver les moyens pour les mettre en oeuvre et à les gérer financièrement. Nous nous différencions d’autres associations de liberté de la presse, telles que Reporter sans Frontières, par exemple, au sens où notre mission principale n’est pas de défendre ou de protéger des journalistes censurés mais de leur offrir une formation professionnelle sur le terrain. Nous travaillons en général avec des organismes de presse situés dans les pays en crise. Il y a cinq ans, par exemple, nous avons aidé des journalistes en Afghanistan à créer, en partenariat avec des sociétés afghanes, une cinquantaine de radios locales. Nous avons subventionné les journalistes durant quatre à six mois, le temps que les radios se lancent, puis les médias ont ensuite été financés par les publicités locales.
Quels sont vos projets actuels ?
En Afghanistan, nous aidons les journalistes de radio locales à créer des sites web liées à ces médias. Ces sites auraient un double intérêt : ils permettraient, d’une part, d’informer les Afghans vivant à l’étranger, d’autre part de fournir une source complémentaire de revenus aux petites radios, grâce à la possibilité de diffuser des annonces payantes.
Autre exemple : en Roumanie, nous travaillons sur un projet de consultation. Nous proposons des solutions pour faire évoluer le système de régulation des médias dans ce nouveau pays de l’Union européenne.
28 août 2007, Anna Musso
